Gestion financière : Définition, Objectifs, Contraintes (PDF)
La gestion
financière Regroupe l’ensemble des Activités d’une Entreprise qui visent à
Planifier et à contrôler l’utilisation des liquidités et des Biens qui sont
possédés par l’entité Pour Réaliser Sa Stratégie.
La
gestion financière est un outil qui Permet de Prévoir Mensuellement la gestion des taches et les difficultés et l’évolution de la Trésorerie afin de Préparer une planification du
projet avec des Solutions de Financement et de Placement
de Façon Optimale.
1 : Introduction et Définition de la gestion financière
La gestion financière
constitue un Ensemble de Méthodes d’analyse et d’outils opératoires qui
Permettent aux entreprises et autres organisations de s’assurer une insertion
efficace dans leur environnement financier.
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| Gestion financière : Définition, Objectifs et les contraintes |
Les outils de la gestion financière :
La gestion
financière Regroupe deux grandes familles d’outils :
1 : Les outils
de Prévision : Sont utilisés comme des indicateurs et Permettent aux
gestionnaires d’opérationnaliser les objectifs qui découlent de Sa Stratégie.
2 : Les outils
de contrôle : Sont des indicateurs
qui Permettent de Rendre compte de la Performance de l’organisation Pour une
Période donnée.
La gestion
financière implique la Planification, l’organisation, le contrôle et le Suivi
des Ressources financières d’une Entreprise Pour atteindre des objectifs.
2 : Stratégie de la gestion financière
La gestion
financière en Tant que Moyen de Management semble donc s’imposer aux
entreprises avec une extrême urgence, dans la Mesure où elle leur fournit les
outils et instruments nécessaires à la Prise de décisions aussi Bien
opérationnelle que Stratégiques.
La gestion
financière fait Partie intégrante du contrôle de gestion et fournit aux dirigeants
de l’entreprise des éléments qui faciliteront à Priori la Prise de décision et
qui, à Termes, Permettront de corriger les objectifs de l’entreprise Par une
confrontation entre les Prévisions et les Réalisations.
A : Stratégie à courte Terme
A courte
Terme : les décisions financières doivent assurer la liquidité de l’entreprise,
en effet, celle-ci doit être capable à Tout Moment de faire face à Ses
échéances sous Peine de Mise en Faillite.
B : Stratégie à long Terme
A long
Terme : les décisions financières doivent assurer la rentabilité de l’entreprise,
condition nécessaire pour inciter les actionnaires à investir leurs capitaux et
Pour les Rémunérer Pour le Risque qu’ils assument. Ces décisions concernant :
- Le Choix des investissements
- Le Choix des Modes de financement
- La Politique des dividendes
Pour
Prendre de Telles décisions de Manière efficace, le gestionnaire financier doit
Non seulement comprendre les Problèmes de Son entreprise mais également le
Milieu Institutionnel dans lequel elle évolue.
Cela
implique Notamment une connaissance Minimum du Système bancaire et des Marchés
financiers.
3 : Les objectifs de la gestion financière
En Premier lieu :
La Sécurité de l’entreprise, c’est-à-dire Non seulement la
Solvabilité, la Capacité de faire face aux échéances, mais aussi la flexibilité,
c’est-à-dire une Structure financière laissant Suffisamment de Souplesse à la
gestion, en fournissant les fonds nécessaires à l’exploitation courante avec
ses aléas, et à l’acquisition d’équipements.
D’un autre coté :
La Rentabilité de l’entreprise par Réduction des Intérêts et
Autres frais Bancaires, et Par optimisation de l’emploi des Capitaux Propres.
En fait :
Ses deux objectifs sont aussi complémentaires
Puisque les Capitaux disponibles Pour Assurer la Sécurité de l’entreprise Sont
contingentés Per Ses Résultants et les opportunités de croissance
(Rentabilité).
4 : Les contraintes de la gestion financière
La Recherche
de l’atteinte des différents objectifs ne se fait pas sans la Présence de
certaines contraintes pesant sur les décisions, ainsi Plusieurs contraintes
fondamentales ont un effet sur la vie financière de l’entreprise.
A : la solvabilité
Du Point
de vue financier, la Solvabilité, c’est l’aptitude de l’entreprise à Assurer à
Tout instant le Paiement de Ses dettes exigibles.
La contrainte
de solvabilité Peut être déclinée sur deux Plans : la Recherche de l’équilibre
financier d’une Part, et le Maintien d’un certain degré d’autonomie, d’autre
Part.
B : la Rentabilité
La Solvabilité
fait Référence à la Trésorerie de l’entreprise alors que la Rentabilité fait
Référence à Son Résultat, si elle fait des bénéfices ou Pas.
La contrainte
de Rentabilité correspond à l’exigence de Rentabilité Minimum du Capital
investi dans l’entreprise ; c’est-à-dire au Rapport entre les Résultats
obtenus et les Moyens engagés.
Globalement :
La
rentabilité doit être Suffisante Pour Répondre à deux Impératifs :
- Assurer le Maintien du Capital de l’entreprise, d’une Part et acquitter les intérêts dus aux Prêteurs et les Remboursements des Emprunts, d’autre Part.
- A défaut, l’entreprise se Retrouve face à des Problèmes de Solvabilité à long Terme pouvant à la faillite.