Tableau d'exploitation différentiel et le Seuil de Rentabilité
Tableau d’exploitation
différentiel (TED) permet de Mettre en évidence les différences Partielles qui
conduisent à la détermination du Résultat courant, ainsi la différence entre le
chiffre d’affaires et le coût variable donne la Marge Sur coût variable
diminuée des charges fixes nettes donne le Résultat curant.
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Tableau différentiel et Seuil de Rentabilité |
1 : Tableau d’exploitation différentiel
La classification
des charges de la comptabilité générale en charges variables et en charges
fixes conduit à la Présentation du Tableau d’exploitation différentiel.
Tableau d’exploitation différentiel |
||
Eléments |
Montant |
Taux |
Chiffres d’affaires |
|
|
- Coût variable |
|
|
|
|
|
-Charges fixes Nettes |
|
|
= Résultat courant |
|
|
Tableau d’exploitation
différentiel (TED) fait apparaître le coût variable, la Marge Sur coût
variable, les charges fixes Nettes et le Résultat courant en valeurs et en
Pourcentages du chiffre d’affaires.
A : Coût variable
Le coût variable Regroupe l’ensemble des charges variables Nettes.
Coût variable = |
Charges variables – Produits variables |
B : Marge Sur coût variable
La marge Sur coût variable est la différence entre le chiffre d’affaires et le coût
variable.
Marge Sur coût variable = |
Charges variables – Coût variable |
La marge Sur
coût variable (MCV) permet à l’entreprise de couvrir les charges fixes et à
dégager un bénéficiaire. Le Taux de Marge Sur coût variable (TMCV) est le
Rapport de la Marge Sur coût variable (MCV) au chiffre d’affaires (CA).
Taux de Marge Sur coût variable = |
Marge Sur coût variable / Chiffre d’affaires |
C : Charges fixes Nettes
Elles sont déterminées
par la différence entre les charges fixes et les Produits fixes Nettes.
Charges fixes Nettes = |
Charges fixes – Produits fixes |
D : Résultat courant
C’est la
différence entre la Marge Sur coût variable et les charges fixes Nettes.
Résultat courant = |
Marge Sur coût variable – Charges fixes Nettes |
Exercice corrigé Sur le Tableau d’exploitation différentiel :
Le Reclassement des charges et des Produits courants de l’entreprise au 31-12-2018 se Présente comme Suit :
Produits |
Montant |
Variables |
Fixes |
Ventes des Marchandises |
516 000 |
100% |
- |
Ventes de Biens et Services |
9 000 |
100% |
- |
Autres Produits d’exploitation |
51 800 |
32.710 |
19 090 |
Reprises d’exploitation |
79 000 |
75% |
25% |
Produis financiers |
18 000 |
- |
100% |
Reclassement des Charges |
|||
Charges |
Montant |
Variables |
Fixes |
Achats Revendus de Marchandises |
289 000 |
100% |
- |
Achats consommés de MF |
6 200 |
100% |
- |
Autres Charges Externes |
14 440 |
10.460 |
3 980 |
Impôts et Taxes |
3 000 |
20% |
80% |
Charges de Personnel |
39 000 |
2/3 |
1/3 |
Dotations d’exploitation |
249 000 |
30% |
70% |
Charges financières |
6 320 |
- |
100% |
Solution :
Ventilation des
Produits courants autres que les ventes de Marchandises et les ventes de Biens
et Services.
Charges |
Montant |
Variables |
Fixes |
Autres Produits d’exploitation |
51 800 |
32.710 |
19 090 |
Reprises d’exploitation |
79 000 |
59 250 |
19 750 |
Produis financiers |
18 000 |
- |
18 000 |
Total |
148 800 |
91 960 |
56 840 |
Produits |
Montant |
Variables |
Fixes |
Autres Charges Externes |
14 440 |
10.460 |
3 980 |
Impôts et Taxes |
3 000 |
600 |
2 400 |
Charges de Personnel |
39 000 |
26 000 |
13 000 |
Dotations d’exploitation |
249 000 |
74 700 |
174 300 |
Charges financières |
6 320 |
- |
6 320 |
Total |
311 760 |
111 760 |
200 000 |
Tableau d’exploitation différentiel |
|||
Eléments |
Calcul |
Montant |
Taux |
Chiffre d’affaires |
(516 000 + 9 000) |
525 000 |
100% |
- coût variable : |
|
315 000 |
60% |
Achats Revendus de Marchandises |
289 000 |
|
|
Achats consommés de MF |
6 200 |
|
|
Autres Charges variables |
111 760 |
|
|
Produits variables |
-91 960 |
|
|
=Marge Sur coût variable |
- |
210 000 |
40% |
-charges fixes Nettes |
|
143 160 |
- |
Charges fixes |
200 000 |
|
|
Produits fixes |
-56 840 |
|
|
=Résultat courant |
- |
66 840 |
- |
2 : Seuil de Rentabilité
Seuil de Rentabilité (SR) est la valeur Minimale de
chiffre d’affaires à Partir de laquelle l’entreprise commerce à Réaliser des
bénéfices. On l’appelle le chiffre d’affaires Critique.
Seuil de Rentabilité est le chiffre d’affaires pour
lequel l’entreprise couvre la Totalité de ses charges : elle ne Réalise ni
Bénéfice ni Perte : C’est-à-dire le Résultat est Nul et la Marge Sur coût
variable est égale aux charges fixes.
Nous pouvons donc établir les égalités Suivantes :
Chiffres d’affaires = |
Charges variables + Charges fixes |
MCV = |
Charges fixes |
Résultat = |
0 |
A : Détermination du Seuil de Rentabilité Algébrique
Soit :
CA |
Chiffre d’affaires |
SR |
Seuil de Rentabilité |
CF |
Charges fixes |
MCV |
Marges Sur coût variable |
Taux MCV |
Taux de Marges Sur coût variable |
Taux MCV = |
MCV / CA |
Résultat = |
MCV - CF |
Résultat = |
(Taux MCV x CA) – CF |
Au Seuil de Rentabilité :
CA = |
SR |
MCV = |
CF |
Résultat = |
0 |
Donc :
SR = |
CF / Taux MCV |
SR = |
(CF x CA) / MCV |
Au 31-12-2018 :
le Tableau d’exploitation différentiel (TED) de l’entreprise (x) se Présente comme
suit :
Tableau d’exploitation différentiel |
||
Eléments |
Montant |
Taux |
Chiffres d’affaires |
|
|
- Coût variable |
|
|
= Marge Sur coût variable |
|
|
-Charges fixes Nettes |
|
|
= Résultat courant |
|
|
Travail à faire :
Calculer le
Seuil de Rentabilité de L’entreprise (x) :
Solution :
On a :
- CF =120 000
- Taux de MCV = 30%
Donc :
- Le Seuil de Rentabilité = (120 000 / 0.3) = 400 000 DH.
- C’est le chiffre d’affaires Pour lequel le Résultat courant est Nul.
B : Détermination du Seuil de Rentabilité Graphique
Soit :
- Y1 est la fonction de la MCV, avec : Y1 = 0.30 x CA
- Y2 est la fonction des charges fixes avec : Y2 = 120 000.
La détermination
du Seuil de Rentabilité (SR) permet aux dirigeants de l’entreprise de calculer
un certain Nombre d’indicateurs de gestion à savoir la Marge de sécurité, l’indice
de Sécurité et le Point Mort.
Ø Marge de sécurité :
La Marge de sécurité est le Rapport de la Marge de sécurité
au chiffre d’affaires.
Marge de sécurité = |
Chiffre d’affaires – Seuil de Rentabilité |
Elle exprime l’excèdent dégagé par l’entreprise au-delà
de son Seuil de Rentabilité.
Ø Indice de sécurité :
L’indice de sécurité est le Rapport de la Marge de Sécurité au chiffre d’affaires.
Indice de Sécurité = |
Marge de Sécurité / Chiffre d’affaires |
Ø Point Mort :
Le Point Mort est la date de Réalisation du Seuil de
Rentabilité, si le chiffre d’affaires est Réparti Régulièrement Sur Toute l’année
(12 Mois), le Point Mort Peut être calculer de la formule Suivante :
Point Mort = |
(Seuil de Rentabilité x 12) / Chiffre d’affaires |
Le Point Mort correspond à la date à partir de laquelle l’entreprise
commence à réaliser des bénéfices.
Exercice corrigé :
Calculer et commenter la Marge de Sécurité, l’indice de
Sécurité et le Point Mort de l’entreprise (x), sachant que le chiffre d’affaires
est supposé réparti régulièrement Sur Toute l’année.
Solution :
Indicateurs |
Calcul |
Commentaires |
Marge de Sécurité |
(600 000 – 400 000) = 200 000 |
CA peut Baisser de 200 000 DH sans que l’entreprise ne Réalise une
Perte |
Indice de Sécurité |
(200 000 / 600 000) = 33% |
CA peut Baisser de 33% sans que l’entreprise ne Réalise une Perte |
Point Mort |
(200 000 x 12) / 600 000 = 4 Mois |
Seuil de Rentabilité est Réalisé dans 4 Mois donc la date du Point Mort
est le 01-01-2018 |
,erci prof
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